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PROPUESTA EJECUTIVA · EJERCICIO 2026

Méntor

Copiloto para gobiernos municipales

La solución al problema recurrente de los funcionarios municipales sin experiencia. Soporte profesional, personalizado y confidencial en WhatsApp, la app en la que ya confían.

En WhatsApp Producto único Desarrollado, registrado y operado por Grupo Inventiva
Funcionaria municipal consulta a Méntor en WhatsApp durante una sesión de cabildo

01 — LA SOLUCIÓN EMPIEZA AQUÍ

Volver a empezar

La experiencia se rompe cada trienio. El costo lo absorbe el erario —y la imagen del Estado.

P.01

El municipio pierde recursos por arrancar tarde

Cada administración vuelve a aprender por ensayo y error mientras el calendario fiscal sigue su curso, sin esperar a nadie.

P.02

La capacitación tradicional no resuelve por completo

Presencial. Ausentismo y costo trasladado.

En línea. Bajo aprovechamiento.

Asesores. Alto costo y escasez.

Ante el vacío, el funcionario recurre a IA genérica

Sin fuente, sin control y sin resguardo de la información pública: errores y omisiones que dejan en evidencia al Estado.

02 — LA RESPUESTA

Ayuda AAA en tu WhatsApp

Un Asesor, un Asistente y un Agente informativo. Tres funciones que responden en el mismo hilo de conversación, sin instalar nada nuevo.

A1

El Asesor

Conoce obligaciones, cargos, fondos, umbrales y plazos del Estado, con su artículo y su fecha.

Ayuda a definir qué sigue, en orden de prioridad para tu cargo, y recomienda la mejor ruta de acción a seguir.

A2

El Asistente

Sabe qué posición ocupas, en qué municipio y desde cuándo. Redacta discursos, notas, cartas y documentos oficiales con apego a la normatividad.

Guarda memoria de tu agenda e interacciones. Te va conociendo cada vez más.

A3

El Agente

Tiene los datos de tu municipio —geografía, historia, población, salud, empleo, educación, desarrollo social— y los pone a tu servicio.

Hace escucha social, revisa noticias de utilidad para tu gestión y te notifica a tiempo de los temas notables.

Respeta la autonomía municipal (art. 115) y la confidencialidad del usuario. Blindaje por diseño y seguridad en reposo: fortalece sin sustituir.

03 — LO QUE GANA EL ESTADO

Todos beneficiados

A un gobierno estatal no solo se le juzga por lo que hace su titular, sino por lo que la gente vive en cada uno de sus municipios. Profesionalizar a los mandos municipales es el primer piso; lo que se construye encima es gobernabilidad —y se ve desde afuera.

01

Funcionarios formados, no solo capacitados

Se aprende haciéndolo bien desde el primer día. Y eso la gente lo vive: servicios que sí sirven, peticiones atendidas, promesas cumplidas, obra entregada.

02

Más y mejores participaciones en la Guía Consultiva

Méntor acompaña y asiste a las autoridades en el cumplimiento y entrega de la GCDM (INAFED): mayor volumen de participación, con mejores indicadores.

03

Ecosistema estatal armonizado, menos crisis que escalan

Municipios que cumplen con la población y con la ley en tiempo y forma generan menos situaciones comprometedoras: menos cosas que terminan en el escritorio del Estado.

04

Capital político medible

Mejores evaluaciones de desempeño y transparencia, y una percepción ciudadana que mejora justo en momentos de decisión.

04 — CONTRATACIÓN

La ventana es 2026

Programa público operado llave en mano por Grupo Inventiva, contratado por el Estado y desplegado a sus municipios. Con presupuesto 2026 y vigencia hasta diciembre de 2027: no se toca el presupuesto 2027, año electoral restringido.

Asegurar la profesionalidad en todos tus municipios cuesta menos que la capacitación tradicional.

01 · Q3–Q4 2026

Proyecto, contratación y puesta a punto

Proyecto ejecutivo · 1 semana

Adaptación estatal · 2 semanas

Adjudicación directa por producto único · 4 semanas

Inmersión, programación y pruebas · 6 semanas

Inicio: primer trimestre de 2027.

02 · Q1–Q2 2027

Adopción municipal

Inducción en municipios de la generación 2024–27. Tutoriales, webinars y presentaciones grupales.

03 · Q3–Q4 2027

Cambio de manos

Inducción a los nuevos funcionarios electos y soporte a ambas partes en la entrega-recepción, hasta diciembre de 2027.

04 · 2027–2030

Conducción de la nueva generación

Evaluación y recontratación. Inicio de trabajos con las nuevas administraciones, recuperación de opiniones y mejora continua.

05 — CONTACTO

Que ningún municipio empiece de cero

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